第(3/3)页 袁成道闻言连忙道:“其实这点我早就在考虑了,不过……” 李东蹙眉道:“怎么?” 倒不是他非要推行等级化,也不是非要将人分个三六九等。 可这是必须要有的! 任何时候,等级化都是存在的,远方又不是路边摊,你喊声大哥,我喊声老二,那就是算兄弟情义了。 作为一家大型集团,远方其实一直都有明确的等级划分。 不过因为扩张太快,子集团自己也在扩张,现在整个体系显得有些混乱。 高管开会还好,中层管理开会,经常会出现,我明明在子公司职位不低,到了总部,却是个人就能坐我前面,有时候位置不提前安排好,经常会出现一些混乱。 这事实际上不用李东提,袁成道自己就该做才对。 可到现在,袁成道还没做,看样子是有顾虑,李东倒想听听,他有什么好顾虑的。 见李东皱眉,袁成道也不再隐瞒,轻叹一声道:“职级的统一化,其实我一直想做,可关键一点,在于开支。 实际上,李总您可能不是太清楚。 同是管理岗,同是经理级,远方超市的经理,底薪都是一万起步,甚至连超市这边都不是太统一。 而远方科技的经理,底薪只有8000左右。 到了物流这边,经理级底薪更是只有6000多。 而东宇那边,和物流差不多。 平时大家虽然有些怨言,可底薪不是大家唯一的收入,倒也没太大关系。 现在要是职级统一化,总不能减工资,都得加上去才行,光是这点,经理级这一块,都得提到一万。 远方的经理级管理,将近200人,光这个,每个月支出就要多50万,全年就是600万。 而这还只是经理级,其他低一层的主管级更多。 如果执行统一化的话,我们每年的支出起码要多出3000万以上! 我考虑过几次,最终觉得,现在集团暂时还没扩张结束,稳定下来,倒是可以再等等,过个一两年再施行也不迟。” 作为集团总裁,袁成道想要节省开支,这点倒是不奇怪。 3000万每年,听起来是不多,可多少大型集团,每年的盈利都没这么多! 等级统一化,接下来是轻松许多,也让企业更加正规。 可在不影响工作的前提下,袁成道宁愿扣扣索索一点。 这时候底下人反应还不激烈,拖一年,就能节省3000万,换个人,恐怕也会这么做。 袁成道没敢和李东说这些,因为他知道,李东大手大脚惯了。 不出他所料,李东一听他说的是钱的问题,大手一挥道:“不就是福利提升吗? 这些小事不用太过斤斤计较,同是经理级,没道理说超市和远方科技赚钱多,待遇就比他们好。 现在只是分工不同,物流和地产公司,暂时都不是盈利为主。 可大家付出的努力是一样的,而且不是有奖金和提成的差距吗? 底薪给高一点,统一起来,也是应该的。 而且统一了,以后也方便转岗。 总不能在地产公司是经理,到了别的公司就成主管了,没这个道理。 远方不可能永远不转岗,也不可能每次转岗都靠猜靠蒙,支出多一些,有其必然的道理,不要在这上面省钱。” 袁成道苦笑,我还能说什么? 这是惠民政策,员工们和管理层知道了,恐怕都会高兴。 他现在阻拦,那就是和其他人过不去。 哪怕他是总裁,底下人不服你,李东放权再多也没用。 李东自己都不在意,加上职级统一的确有好处,袁成道微微吐了口气道:“那就按李总您说的来。” “嗯,职级统一势在必行。 方案你自己让人去做,不过我先说说我大致的想法。 远方主要分管理岗和技术岗两项,这也是其他集团统一的划分。 管理岗这边,分10级。 集团总裁10级,副总裁和子集团董事长9级,总部总监和子集团副总、大区经理8级,省公司总经理、总部部门副职、子集团部门正职7级……” 李东大体上说了个范围,具体怎么分,还得看人事和其他部门怎么协定。 袁成道听他说分10级,一开始还以为李东把自己给分进去了,现在一听才知道,李东干脆就没算自己。 袁成道有些胡思乱想起来,这是不是意味着,永远都没人会升到李东的位置? 董事局主席,看来李东要挂一辈子名头了。 就在他胡思乱想的时候,李东又道:“管理岗前缀为L,技术岗为D,好区分开。” 一开始袁成道还没在意,职级带前缀正常,腾讯、百度都是T,阿里分P、M,远方来个L、D没什么。 可仔细一想,这不是李东两个字的首字母吗? 袁成道脸都憋红了,这么自恋的老板,还真是少见! 李东可没在意,我的地盘我做主,LD怎么了,MD你都得认。 第(3/3)页