第(1/3)页 8月份转瞬便逝。 9月份，远方终于到了收获的时候。 9月1号，远方集团和龙华集团联合召开了记者发布会。 当天，龙华广场举办了改名仪式。 作为平川首屈一指的购物广场，龙华广场名气不小，更是一直被誉为龙华集团的门面性产业。 然而让人始料未及的是，龙华集团竟然出售了龙华广场！ 发布会现场，记者们纷纷提问。 有些问题很尖锐，尤其是针对龙华集团，就有记者直言不讳地问道：“许总，龙华广场营业三年来，一直业绩优良。 如今龙华集团出售龙华广场，是不是意味着龙华集团在商业地产上的失败？ 另外一点，我听说龙华集团资金链出现危机，这次出售龙华广场也是为了缓解龙华集团的压力，是否确有其事？” 许圣哲面不改色道：“你说的这两点想必也是很多人的疑惑之处。 首先我回答你的第一个问题，那就是龙华在商业地产上是否失败？ 02年我们投建龙华广场的时候，总共投资5亿人民币。 这三年来，我们回收成本超过一亿。 这次和远方集团合作，远方集团以15亿的代价收购了龙华广场，这时候你们还会认为我们在商业地产上失败吗？ 前后5年时间，300%的回报，如果这也叫失败的话，我想国内没有几家地产企业比我们做的更好了。 至于为什么要卖龙华广场，你所说的资金链问题，的确有一部分原因在里面。 这点我并不否认，这两年龙华在苏安新城投资超过80亿，耗资巨大。 加上扩张过快，现金流是有点紧张。 不过资金流问题，这次出售了龙华广场应该可以满足我们接下来的发展了，这点大家毋庸置疑。 除了资金问题，另外一点就是李总方面的个人因素。 说实话，我其实是不太愿意出售龙华广场的，毕竟龙华广场带给我们的回报很高。 可架不住李总诚心，大家也知道，我和李总是朋友。 而龙华广场又是远方平川第一家门店和旗舰店所在，李总对其有着特殊的感情，几次和我商议能否将龙华广场转让给他。 前几次我都拒绝了，这次恰好我们资金有些紧张，加上李总的报价也让我心动不已，最后才有了这次合作。” 许圣哲将问题都丢给了李东，接下来果然没什么人再问龙华这边。 记者们纷纷转移视线，向李东提问起来。 其中最关键的一点就是李东对15亿接手龙华广场是否觉得太过高估龙华广场的价值了？ 另外就是接手龙华广场，是否意味着东宇地产重新进入扩张模式。 而接下来的扩张方向，是住宅地产还是商业地产，这点大家也很感兴趣。 前面几个问题，李东随口敷衍了过去。 等有记者问道：“李总，近来远方集团大动作不断，在零售领域急速扩张不说，其他领域也纷纷进行大幅度扩张，远方是否能承受起这种扩张速度？” 这个答案，很多人都感兴趣。 远方这一年来，先后进入京津、鄂省、山城、豫省、沪上，另外还有去年年底进入的江浙、鲁省、赣省，几乎囊括大半个华夏之地。 这种疯狂扩张模式，不少人看的都胆战心惊。 这还只是超市领域的扩张，另外物流方面也是要打造千家门店计划，以及多地仓储中心和配送中心还在建。 另外就是川蜀那边，川航、西南物流中心、教育捐助计划。 以及不久前刚结束的电商大战，还有现在的龙华广场，远方物流园…… 这一系列的大动作，可以说让整个商界都震动。 不少人都说李东少年得志，得志便猖狂，完全忘了稳扎稳打是什么意思。 要不是李东不接受个人专访，门槛早就被各地记者踏破了。 现在有人提出这个问题，大家自认纷纷关注起来。 李东倒也没回避，沉吟片刻便道：“远方扩张速度快，这点我不否认。至于能不能承受这种模式和速度，我想不用我多做解释才对。 远方成立以来，一直都是能人所不能。 别的不说，相比较其他企业，我觉得远方这种扩张速度还是没什么大问题的。 小问题肯定有，不过大方向上正确就行。 上个月江浙、鲁省、赣省三地百家门店投入运营，效果斐然，一个月下来，三地就开始了盈利。 这说明远方这个名字，还是得到了大众认可的。 在零售行业，远方集团无论是模式还是服务理念都是业内第一，单论规模，远方现在也能排进前五。 还有盈利速度，我们也是不落人后。 这种结果，想必你们应该能体会到远方为什么能扩张这么快，而不是远方为什么扩张这么快了。 如果不是大众接受远方，需要远方集团，远方集团也做不到这一步。 这是零售方面的成绩，而别的方面，远方商城现在用户不少，大家可以去问问那些商城用户，我们的商城到底如何？ 我们致力于打造一个最完善的经营体系，商城给大家带来的是便捷、方便以及货真价实！ 总得来说，我们所做的一切都是为了满足大众的需求，想大众所想，秉承的也是顾客便是上帝的核心服务理念。 至于物流、地产，这些都是如此。 第(1/3)页