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    这些弊端都是显而易见的，而且中小地产公司缺少资金和人才，难以开发出自己的核心技术。

    他们没有自己的专业规划设计队伍，项目几乎都在外包，技术创新匮乏，对新技术、新设备、新工艺都缺少应用力度。

    无论是设计还是产品质量都令人堪忧，除了硬件方面，软件方面也不行。

    我举个例子，一家小地产公司如果开发一个小区，他们的任务仅仅是负责开发，至于售后和物业管理，几乎九成九选择外包。

    三两年之内关系还不大，可十年后呢？二十年后呢？

    小区老化，资金缺乏，物业管理公司撤离，小地产公司破产，这些无主的小区就会成为政府的负担。

    而大集团不一样，江北这边这方面做的最好的应该就是龙华。

    龙华开发的小区，哪怕是二十年前开发的，现在业主家里出现什么地方漏水，管道拥堵，一个电话，龙华的物业马上就会上门处理。

    不管是新小区还是老小区，我虽然和龙华不太对付，可也不得不承认，对方这点做的很优秀，龙华成为江北地产行业的领袖也是实至名归。”

    李东说了一大堆，杜安民先是不动声色，等到后来却是陷入了沉思。

    也不知道过了多久，杜安民忽然出声道：“你对远方的定位是什么？零售业霸主？地产界新秀？还是其他？”

    李东先是有些恍神，考虑了一阵才道：“杜书记是不是觉得远方定位不清晰？哪里有钱就往哪里跑，而忽视了自身的品牌建设。”

    “原来你自己明白这点。”

    “其实这点我早就考虑过，不过远方现在的产业布局并不冲突。杜书记可能觉得我东一榔头西一棒子的，可要是您真的足够关注远方，应该能看出来一些东西。

    远方的产业分布，并不是杂乱无章的。

    远方的一切都是以零售为主，其他为辅。

    网上商城只是远方超市的一个业务延伸，而物流公司却是主要为了远方的产业链完整，让远方不用寄人篱下。

    至于地产行业，说实话，刚开始我是看中了国内的地产业繁荣，准备赚笔快钱就走。

    可后来我深想了一下，为什么华润、百联这些大型零售集团也纷纷进入地产业？

    还有苏宁、国美这些家电连锁的巨头企业，为什么也要进入地产行业？

    真就只是因为房地产赚钱吗？

    可能有这方面的原因，不过这应该不是主要原因。

    在我看来各家零售集团纷纷进军房地产，不外乎两点，第一，多元化发展，增加企业的生存率。

    第二，整合企业资源，减小不必要的开支。

    最明显的一点就是随着房价攀升，房租也在渐渐增长，对我们零售企业来说，越来越高的租金已经让我们不堪重负。

    别的企业我不清楚，可远方这边，租金的支出已经占据了企业每年将近三分之一的盈利！

    这种情况下，零售企业进军房地产那是必然的。

    当然，我说这些，也不排除楼市火热的缘故，毕竟赚钱的生意，谁都想掺和一手，这不也正是国家希望看到的吗？”

    杜安民认真聆听，中途也不打断李东，一直等他说完，杜安民才问道：“这就是你在平川楼市频频掀起波澜的原因？”

    李东叫屈道：“杜书记，怎么是我掀起波澜呢？我顶多算是胁从者，人家龙华才是主谋。”

    “那绿地一事怎么说？正当的行业竞争我不会过问，可绿地幼儿园坍塌，你知道这点影响有多大吗？”

    “那也是龙华的手笔！您要是不信，那就问沈茜。我冤枉啊，龙华想一家独大，侵吞远方的生存空间，我并购绿地也只是为了自保。”
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